據(jù)說，在中國，當(dāng)老板的一般都有這么一個心態(tài)：花最少的錢，辦最多的事！

客戶大爺不能慢待，因為開源和節(jié)流不可偏廢。政府機關(guān)必須打點，畢竟“有關(guān)部門”掌握著生殺大權(quán)。于是，這“節(jié)流之道”便落在了員工的頭頂上。

只是，人心惟危，道心惟微，被教育多年的打工者都不想做活雷鋒。節(jié)流手段過于明顯的話，無異于殺雞取卵。于是，老板們八仙過海，各顯神通。

有的呢，深入落實我黨的群眾路線，和群眾們打成一片，很好地實現(xiàn)了“到群眾中去，讓人民服務(wù)”的目的。

有的呢，擺出一副義薄云天的架勢，和員工們勾肩搭背、稱兄道弟，以“情”感人，成功地將老實厚道的員工們加薪的請求扼殺在了萌芽狀態(tài)。

有的呢，善用權(quán)謀，假惺惺地放權(quán)，讓手下人產(chǎn)生“主人翁”意識，同時搞制衡之道，效仿春秋二桃殺三士的故事，讓員工們爭相效忠，總之，靠著厚黑之道，將風(fēng)箏背后的那根線牢牢地掌控在自己手中。

也許是深知惹毛工程師的慘痛下場，電子類公司的老板對待工程師們更有人性一些。在畫大餅、吊胡蘿卜一段時間后也會忍著心痛犒賞犒賞大家伙。但是，開公司畢竟不是請客吃飯，還得有錢賺。

于是，不能拿人開刀的老板們就把目光放到了物料上面。

如果一件產(chǎn)品的物料成本能節(jié)省10塊，賣出去1萬件便是10萬，10萬件便是100萬。數(shù)學(xué)運算算得賊溜的老板們就這樣對物料清單下手了。

一

在小公司里面，老板們親自參與硬件設(shè)計不算什么稀罕事。老板經(jīng)常赤膊上陣，對硬件元器件選型指手畫腳。

作為一名軟件工程師，好整以暇地在旁邊欣賞硬件工程師被老板虐得敢怒不敢言的畫風(fēng)固然很愜意，但是一旦老板的魔爪伸向MCU這顆關(guān)鍵物料之時，我輩也難以事不關(guān)己高高掛起了。

那一日，晴空萬里，艷陽高照，不才正沐浴在午后的陽光中，品著茶香，感嘆著歲月靜好：“其香悠遠兮扶搖登宵，其味空靜兮潛藏于竅！”

不才搖著頭，晃著腦，感覺到歡快的自我就快要出竅，全然沒有發(fā)現(xiàn)悄悄來到面前的領(lǐng)導(dǎo)。

“咳咳”，一聲短促的咳嗽，帶著熟悉的壓迫感將我從浮生若夢中驚醒。不才趕緊從半躺的姿勢中坐起，差點閃著媳婦所言“用進廢退”的老腰。

“馬步君，看看我手里這個板子。”領(lǐng)導(dǎo)帶著看似神秘莫測、其實沒有什么意義的微笑，把一個電路板遞給了我。

不消說，來任務(wù)了！從天堂掉落人間的我心中一個咯噔，看著手里的電路板，內(nèi)心蕩漾個不停：“這板子看著不算復(fù)雜，這等小活一般是不會安排給我的，莫非領(lǐng)導(dǎo)開恩？”

這邊廂，不才心中火光電閃，轉(zhuǎn)個不停，那邊廂，領(lǐng)導(dǎo)打開了話匣子，講起了原委。

原來，這是別的公司給我司一個客戶批量供貨的產(chǎn)品，現(xiàn)在客戶要求對產(chǎn)品進行升級，希望在硬件電路基本不改動的情況下，添加一些功能，客戶為了保證供貨安全，把我司列入了備胎供應(yīng)商之列。

具體情況交代完之后，領(lǐng)導(dǎo)把不知從哪里搞來的原產(chǎn)品電路圖發(fā)給了我，讓我評估一下不改電路、完全抄板的情況下，能不能實現(xiàn)產(chǎn)品升級。

二

“我真傻，真的，”事后，我經(jīng)常抬起帥氣逼人的眼睛來，祥林嫂似對同事說。“我單知道在設(shè)計新產(chǎn)品的時候為了控制成本，領(lǐng)導(dǎo)會插手MCU的選型；我不知道升級別人產(chǎn)品的時候也會這樣。”

當(dāng)我把“不需要改電路，只需要換一下引腳兼容、資源更豐富一點的MCU”的結(jié)論告訴領(lǐng)導(dǎo)時，領(lǐng)導(dǎo)及時地制止了我的“無理要求”。

“客戶是把產(chǎn)品升級了，但是產(chǎn)品的價格基本未動，加的功能也不算太多，MCU就不要換了吧。想想辦法，能省一塊是一塊嘛！”

看著領(lǐng)導(dǎo)那副欠揍的笑臉，我據(jù)理力爭，“天之道，損有余而補不足......”

“別吊書袋子了，硬件資源不夠，軟件功底來湊。所以才把這么艱巨的任務(wù)交給你嘛！”

得，認命吧！

資源受限，編程自然處處是挑戰(zhàn)。具體到這個產(chǎn)品上，我發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)最大的一點便是：定時應(yīng)用特別多，MCU的定時器又特別地少。

硬件定時器的數(shù)量遠遠少于定時應(yīng)用的數(shù)量，顯然無法為每一個定時應(yīng)用單獨分配一個硬件定時器。本來一個蘿卜一個坑最好辦，現(xiàn)在資源不夠怎么辦？

不才就不賣關(guān)子了，方案當(dāng)然是用軟件的有余彌補硬件的不足了。

為了各個定時應(yīng)用的起點相同、步調(diào)一致，同時為了編程的統(tǒng)一，最好的方式便是在單個硬件定時器的基礎(chǔ)上模擬實現(xiàn)多個軟件定時器，以前臺硬件定時器中斷服務(wù)程序和后臺軟件定時器管理程序相結(jié)合，實現(xiàn)單次定時、多次定時和循環(huán)定時應(yīng)用。

三

不才不屑藏私，下面就把具體的方案設(shè)計給各位看官們分享出來。

先跟大家建立這么一個概念：

程序設(shè)計=數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)+運算

具體到這里，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)便是“軟件定時器”，運算便是中斷服務(wù)程序（ISR）和定時管理程序。

軟件定時器是“結(jié)構(gòu)體”形式，根據(jù)定時應(yīng)用的特點及分類，設(shè)計一種涵蓋單次定時、多次定時和循環(huán)定時三種類型定時的軟件定時器節(jié)點的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，使用一個靜態(tài)分配的軟件定時器節(jié)點數(shù)組來定義所有的定時任務(wù)。

這個結(jié)構(gòu)體有以下幾個成員變量：軟件定時器ID、激活狀態(tài)、定時次數(shù)、超時次數(shù), 循環(huán)標(biāo)識,定時值, 計時值, 回調(diào)函數(shù)，這些成員變量的意義大多數(shù)可以“顧名思義”，這里便不贅述了。

下面開始叨ISR和定時管理程序。

ISR和定時管理程序是靠一個叫“相對計時時間”（記為Timer_TIcked）的信使扭結(jié)在一起的，它表示未被軟件定時器計時的時間。

MCU上電初始化時，設(shè)置硬件定時器的中斷周期為T并使能中斷，硬件定時器以T為時間間隔，觸發(fā)MCU執(zhí)行ISR。在ISR中，累加相對計時時間的數(shù)值，累加值為T，即TImer_TIcked += T。

定時器管理程序完成對軟件定時器節(jié)點數(shù)組的操作后，清零相對計時時間，所以，只要程序設(shè)計地合理，TImer_ticked不會很大，超過20ms基本可以確定您的程序設(shè)計有毛病了。

總之，通過相對計時時間，保證了所有軟件定時器節(jié)點的同步計時和準確計時。

ISR當(dāng)然簡單，接下來便是稍微復(fù)雜一些的定時管理程序了。

定時管理程序是管理所有定時應(yīng)用的，每個定時應(yīng)用對應(yīng)上述結(jié)構(gòu)體數(shù)組里的一個成員，可以以“節(jié)點”來稱呼它。

定時管理程序是在后臺循環(huán)執(zhí)行的，它每次都會檢查所有定時器節(jié)點的狀態(tài)，如果該定時器節(jié)點處于空閑狀態(tài)，它就跳過它不做處理，如果處于激活狀態(tài)，它就增加該定時器節(jié)點的計時值（累加值為Timer_ticked）。

然后判斷計時值是否超過了所設(shè)定的定時值。如果沒超過，那就跳過它不做處理，如果超過了，先調(diào)用它的定時回調(diào)函數(shù)，然后判斷該節(jié)點是否為循環(huán)定時器。

如果不是循環(huán)定時，跳過它不做處理，如果是，則需要重啟本定時器節(jié)點。

按照這種方法處理完所有定時器節(jié)點之后，便可以退出本次定時管理程序了。

講到這里，各位看官應(yīng)該看明白了吧.

四

小米手機物美價廉，沒來由地擔(dān)上了“低價誤國”的罵名。國外的MCU廠商倒是雞賊得很，一分錢一分貨，資源豐富一點，價格就漲上去了，赤果果的資本家嘴臉。

所以，在成本的約束以及領(lǐng)導(dǎo)的威嚴下，在一個資源受限的MCU上搗鼓代碼成了嵌入式軟件工程師日常工作的常態(tài)。不過，不要抱怨，也不用憂慮和焦心，辦法總比困難多。

總的原則就是：硬件不夠，軟件來湊。

比如對于多個定時應(yīng)用，單定時器就足夠！